9月20日下午，生态园召开第四季度工作推进会，部署落实三垟城市湿地公园建设攻坚动员会议精神，全力冲刺四季度重点工作，加速推进湿地项目建设。生态园管委会党委班子各成员，股级以上干部，各建设项目具体负责人共110余人参加会议。

会上，管委会余作喜副主任宣读了第四季度重点工作推进的部署文件，并对相关任务清单进行了说明。郑华主任分析了当前的形势和任务，围绕以“项目中心制”为抓手提出八项工作方法，指导推进湿地公园项目建设，并要求在组织管理、工作督查、宣传氛围上强化保障。

郑主任指出，第四季度既是本年度的最后一个季度，又是距离明年开园时限的第一个季度，既决定着今年能否圆满收官，又决定着能否圆满实现明年国庆开园的目标。面对时间紧、任务重、标准高的工作形势，他要求全体干部职工要充分认识做好第四季度工作的重要性，要按照既定的时间表、路线图，围绕开园目标，全力冲刺四季度，奋力夺取“全年红”和“开门红”。

郑主任强调，“一分部署，九分落实”，三垟城市湿地公园建设任务十分紧迫，常规工作思维和项目管理模式不能破解时间问题，唯有以项目为核心，以措施优化换取时间效应。坚持项目中心制，就要锁住节点，细排计划，确保各环节的有效对接；就要统筹安排整个建设系统大并联，项目之间、项目各阶段之间建立中并联，各项目阶段内工作实施小并联，抢夺工期，节约时间；就要挂图作战，实行清单管理，围绕目标导向、效果导向，紧督阶段任务有效落实；就要强力攻克薄弱项目，想方设法补齐招商引资、园林绿化等工作短板；就要讲究工作方法，区分轻重缓急，弹好钢琴，并坚持问题导向，优先解决历史遗留问题，赢民心促发展；就要建立审批协调会商制，灵活运用“模拟”、“容缺”审批，确保内部审批服务主动高效；就要建管并重，规范、强化工程管理和综合执法，确保管出声势、管出特色、管出成效；就要转变理念，乘势借力，在市指挥部协调下，配合属地政府加快政策处理工作。

郑主任要求，三垟城市湿地公园建设决战攻坚冲锋号角已吹响，全体生态园人要进一步发挥主人翁意识，以时不我待的紧迫感，以勇挑重担的责任心，全情忘我地投入到这场输不起、等不及的决战攻坚，守望相助，合作奋进，不断在三垟城市湿地公园保护建设的伟大事业中传播正能量，重塑新形象，谱写新辉煌。